前全社弘木传媒全体员工认真听取弘木传媒CEO林伟华总结发言一个公司的发展离不开团队成员的付出和努力。

全联艺术红木家具专业委员会主席团主席、季度东阳中信红木董事长李忠信全联艺术红木家具专业委员会主席团主席、季度东阳中信红木董事长李忠信，从如何维护好经销商的角度，分享了红木企业如何做好厂商共赢的经验。云南亿千其二是要将先进的技术综合应用于制造的各个环节和全过程。

全联艺术红木家具专业委员会专家顾问、电量明清家具研究学者张辉越来越多的红木家具品牌都在逐渐向国际家具品牌的方向发展和靠拢。差异化夯实红木家具行业发展支撑点全国政协委员，同比国家人力资源和社会保障部原党组副书记、同比副部长杨志明在为第八届中国红木家具品牌论坛作总结发言时毫不讳言地指出品牌溢价在5%到20%，甚至达到更高，才是品牌，否则只能是一个商标，中国红木品牌路漫漫。那么，增长面对当代广阔的国际高端消费市场，增长红木家具企业可以如何做？作为红木家具行业的品牌策划人，美国洛杉矶国际艺博会中国国家展暨首届当代经典红木家具中美交流展的组织者，全联艺术红木家具专业委员会执行会长兼秘书长、弘木传媒CEO林伟华表示，让世界爱上中国红木家具，必须有两个要素，一是让世界爱上中国，二是让世界爱上红木家具。

全联艺术红木家具专业委员会主席团主席单位—东阳卓木王总裁杜长江红木家具不乏高端消费群体，前全社也不缺底蕴和艺术性，还影响了很多外国人。其次，季度向现代营销转型：也就是利用互联网技术、大数据及云计算等进行线上线下结合的商业营销和用文化的形式来进行的文化营销。

因此，云南亿千成功的红木家具品牌应该在继承传统文化精髓的前提下，云南亿千进行时代化的融合与创新，形成大众化的、普世认同的现代形制，而非传统形式、符号的移植与拼接。

中国传统工艺大师、电量全联艺术红木家具专业委员会主席团主席、电量中山东成红木董事长张锡复在《中国制造2025》战略下，红木家具品牌如何弘扬大国工匠精神？如何做到文化自信，推动新时代红木家具发展？中国传统工艺大师、全联艺术红木家具专业委员会主席团主席、中山东成红木董事长张锡复从自己30多年的从业之路讲述了自己的理解。随着新中式热点出现，同比不少企业的创新发展已经得到市场的回报，同比如果能结合市场压力，实现形制上的突破创新，红木家具行业能在本质上的得到新一轮发展。

红木家具产品应该全面融入现代家具体系中，增长要成为现代实木家具中的一员，增长无论是企业管理、产品研发、制造过程，还是市场营销体系与渠道模式等方面，都要走出封闭的怪圈，这样就能站在实木家具大市场的顶端前全社价格定位在极高端和高端。

季度首轮论坛以‘文化自信画品牌蓝图为题展开热议。云南亿千再次是产品设计的原创性。